2025年09月28日
9月28日，荆门本钱召开“奋战一百天、确保整年红”带头大会暨四时度重点工作推动会，全面总结前三季度工作功效，部署第四时度重点工作，全力冲刺年度指标。荆门本钱党委书记、董事长孙刚锋，荆门资能力导班子成员、下属企业重要掌管人，以及总部有关部室掌管人参与会议。荆门本钱党委副书记、总经理陈燕霆主持会议。
会上，各所属企业萦绕年度查核工作实现情况、三季度工作进展及四时度冲刺打算作了汇报，深刻分解存在的问题与差距，明确下一步攻坚方向。本钱总部有关业务部门掌管人作书面汇报，公司辅导班子成员对分管工作互换讲话。
会议指出， 整年收官在即，各企业、各部门要牢固设置指标导向、了局导向，强化年度查核指标的刚性约束，通过月度“晾晒”等方式压实进度，能提前的决不迟延，全力向前冲刺。
会议强调， 四时度是定整年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。各企业、各部门凭据自身业务特点，要萦绕以下几方面全力攻坚：
全力实现查核指标，压实高质量发展责任。萦绕全市综合查核系统与年度经交易绩指标，对标梳理进展、找准差距，造订具体冲刺打算。
坚定实现巡察整改工作，做实 “后半篇文章”。巡察整改是端庄的政治工作，各责任单元要严格对照巡察整改“四张清单”明确整改措施和实现时限，尝试台账治理、挂图作战、对账销号，全力确保问题彻底整改。
深刻推动数字化鼎新，赋能运营与治理升级。加大研发投入，落实《AI 赋能产业高质量发展三年行动规划》，把握数智化趋向，以 AI 赋能提升主题竞争力、重塑组织机造。
优化查核激励，引发内活泼力。阐扬绩效查核指挥棒作用，优化查核系统，设置以实绩论英雄的鲜明导向，凝聚 “人人有责、人人尽责” 的攻坚合力。
最后会议号召， 整个干部职工要坚定信念、迎难而上，以“钉钉子”心灵抓好每一项工作落实，抓住所有有利机遇，调动所有积极成分，确保完玉成年各项指标工作。
